На 20 декември „Медиа Груп” ЕООД ще отбележи тържествено 20-годишния си юбилей. Преди дни дружеството като участник в един от най-престижните конкурси за бизнес и иновации – „Мениджър на годината“, стана финалист в категория „Бизнес в първите 20“, за мениджъри, които управляват компании с обороти до 20 милиона лева. Имаше силна конкуренция, стигнахме до финалния етап и бяхме поканени на официалната церемония за връчване на наградите. Не сме победител, но сме сред топ фирмите на престижния конкурс, поясни за NBP.bg Янко Янков, управител на „Медиа Груп“ ЕООД.
Янко Янков е сред участниците във втория том от поредицата „Предприемчивите“ – „Вектор на успеха“. Представяме медийна версия на неговия документален автобиографичен разказ. Пълният текст четете в книгата „Предприемчивите 2: Вектор на успеха”.
Създател и управител на „Медиа Груп” ЕООД – една от най-големите рекламни компании в областта на външната реклама и широкоформатен печат в Югоизточна България. Вече с 20-годишна история, фирмата разполага с печатна база, производствени цехове, работни групи, с което затваря целия цикъл на производство на рекламни инсталации. С лоялност, гъвкавост, достъпни цени и високо качество е предпочитан партньор на престижни национални и международни компании.
Янко Янков развива бизнес и в други сфери – земеделие, ресторантьорство, строителство и хотелиерство.
Идеолог и създател на най-голямата Фейсбук група „Истината за Стара Загора”. Председател на Сдружение „Истината за Стара Загора”. Общински съветник от 26.10.2015 г.
Има висше икономическо образование. С активна гражданска позиция и десетки благотворителни каузи. Член на Лайънс клуб Стара Загора – Тракия. Баща на 4 деца.
***
Роден съм на 12 август 1978 г. в Стара Загора. Моите родители са скромни хора. Майка ми е майстор крояч. Дълги години е ръководела бригади в т.нар. предприятие „Модно облекло”. Баща ми беше шофьор в държавно предприятие. Едва след падането на комунизма родителите ми успяват да си купят собствен ведомствен апартамент в новоизграждащия се тогава работнически кв. „Зора”, с лихвоточки от държавното предприятие „Агробиохим”, където баща ми беше шофьор на директора. Кварталът беше прекрасен, пълен с млади хора, с нови блокове, с нови улици.
От моите родители се научих да се боря за нещата, които искам да имам.
На 14 години за пръв път започнах да работя
Лятото ходех да бера череши в черешовата градина до нашия блок в кв. „Зора”. Плащаха ни на кофа набрани череши. От16-годишен до завършването си всяко лято работех в ресторантьорския бранш. Успях да мина през всички нива – сервитьор, барман, готвач, до управител. Едва навършил пълнолетие, станах управител на най-модерния и голям коктейл бар в Стара Загора – „Селект”. Тогава дойде модата на бинго залите и аз започнах работа в бинго залата на жп гарата в Стара Загора. От това време са и първите ми опити за директен маркетинг, който също бе популярен бизнес.
След като завърших Механотехникума, за година и половина бях в казармата. Като човек с техническо образование, бях в Строителни войски. Там изкарах школа за младши сержанти. Обучавах новобранци. Като младши сержант не бях затворен със строг режим и можех всяка седмица да се прибирам вкъщи. Това ми даде възможност да си мисля какво ще работя след казармата. Докато служех,
открих, че имам дарбата да убеждавам и да продавам различни неща на хората около мен
Затова малко преди да свърши казармата, започнах работа във фирма за директен маркетинг. Продавахме директно по домовете в различни градове различни продукти – сешоари, машинки за бръснене, масажори и т.н. Директният маркетинг е много добра школовка да се научиш да говориш свободно с хора, да контактуваш с непознати, да се научиш на рекламни трикове. Вече бях сигурен, че моята страст и хоби е да се занимавам с продажби. И смея да твърдя, че мога да продам всичко. Дори фас от улицата. Важно е как ще го презентираш, как ще го представиш.
Няколко месеца бях служител, а след това направих моя фирма за директни продажби. Създадох я, когато бях на 20 години. За мен работеха 20 души. Сутрин раздавах стоките, правех обучение, хората ми се пръскаха в цялата страна да продават. Това продължи около 2 години.
Продължих в същия бранш – на директния маркетинг, като станах директор реклама на фирма, която се занимаваше с таргетиране и маркетиране на интернет сайтове и пътни карти. След това станах пълноправен партньор в рекламна агенция. Продължих да се занимавам със сайтове, пътни карти. Но започнах да предлагам и да изработвам на клиентите диплянки, флаери, менюта, визитки и светещи табели.
През 2004 година създадох ЕТ „Медиа Груп – Янко Янков”
Започнахме бизнеса двамата с още едно момче, без пари, с ръцете в джобовете, както се казва. В офис под наем, на 13-ия етаж в Дома на строителя в Стара Загора. Стаята бе огромна, празна, само с едно бюро втора употреба, имахме и една секретарка. Започнахме пак със срещи и комуникации с клиенти по морето, по планините, с командировки по цял месец, с престой на място. Малко по малко нещата започнаха да се развиват нагоре. И така вече 20 години. 2024-та е юбилейна за старта ми в рекламния бизнес.
Един от най-трудните периоди бе, когато през 2009 г. започна голямата рецесия. Оказа се, че много фирми ми дължат пари, които не са ми платили, а съответно аз имах текущи задължения към доставчици и банки. Тези, които ми дължаха пари, фалираха, повлякоха по веригата и нас. Тогава влязох в сериозна спирала, в която успях да се оправя, въпреки съдебни изпълнители, запори, дела и т.н.
През 2010 г. създадох или по-точно преструктурирах фирмата в „Медиа Груп” ЕООД. В момента продължавам да бъда неин собственик и управител.
В момента сме най-голямата рекламна компания в Югоизточна България
Имаме дългогодишни партньори, с които работим повече от 10 години. Показателно е, че фирмата ни е лоялна, коректна и на нас може да се разчита. Правили сме и правим рекламите на национални и световни фирми и вериги като „Загорка”, „Кока-Кола”, „Спетема кафе”, „Пепси”, „Практис”, печатаме за „Практикер”, „Айко”, „Мьомакс”, „Евтерпа”, Мол „Галерия”, Парк мол Стара Загора, „Ефбет”, „Империя геймс”, „Медижик бет”, „Енджъл естейт”, „Газпром” и много други.
Имаме построени над 800 билборда с различни размери. Брандирали сме стадиони, баскетболни зали, обличали сме сгради с рекламни пана. През годините сме брандирали какво ли още не – плажове, снегопочистващи машини, комини на заводи и т.н. Плюсът ни е, че целият цикъл на производство при нас е затворен – не ползваме външни подизпълнители. Имаме железарска работилница, печатни машини и сами печатаме винилите и фолиата. Имаме работни групи, които монтират рекламите. Това ни позволява да поддържаме ниски доставни цени, гъвкави сме с времето за изпълнение и не се съобразяваме с никого по веригата, което е много важно.
По отношение на бизнеса през последните няколко години се развих и в други поприща. В момента съм и земеделски производител. Обработваме близо 2000 дка земя, част от която е лично наша. За удоволствие и имидж направихме заведение – кафе-аперитив. Правим инвестиции в курортни селища, изпълняваме строителство и инвестиции в хотелиерския бизнес.
„Медиа Груп“ предвижда и новости, които се свързани с изграждане на рекламна мрежа от LED дисплеи
Фирмата ни е насочена към екологията и към опазване на чистотата на природата, със зелено отношение към бизнеса. Целта е от старите винилови платна на билбордовете да не се генерират отпадъци. С въвеждането на LED дисплеи показваме не само мисъл за природата и за чистотата на планетата, но съществено повишаваме и качеството на услугата, която предлагаме. Инвестицията е сериозна, до 40-50 хил. лв. струва подобна инсталация. Но от „Медиа Груп” винаги гледаме с бизнес визия напред в бъдещето, така че освен екологичен принос за обществото и за хората, ще предложим и повече възможности за нашите клиенти и партньори. Първите 4 дисплея от този тип ще монтираме в Стара Загора.
Влизането ми в политиката не е случаен процес, не е с цел за лична финансова изгода, както правят някои хора. Когато станах общински съветник през 2015 г., имах това, което ми бе необходимо за нормален, спокоен живот. Влязох в политиката по една единствена причина и тя беше да променя системата, знаейки много добре, че ако се боря срещу системата отвън, тя ще ме смачка. Трябваше да вляза вътре в нея и да я пробия отвътре.
За съжаление на една шепа хора, и за щастие на останалите – успях. Какво успях?
Вкарах ред в общинските жилища. Когато станах общински съветник, те бяха 720 и имаше на опашка чакащи над 100 души. Носеха се легенди как се влиза с гривни, пари, имена, наши-ваши… Направих комисия, ревизия, изхвърлихме много хора, които нямаха работа в общинските жилища. В момента Община Стара Загора има 520 общински жилища и нито един чакащ. Това е едно от многото неща, които съм направил отвътре.
Променихме и други наредби. Спряхме течове от данъци и такси. Имаше една лобистка наредба, според която, ако даден търговски обект е собственост на физическо лице, той плаща такса смет като физическо лице. Ако е на фирма, плаща повече… Това е безумно. Боклука го генерира обектът, без значение на кого е собственост. С една моя поправка, ние събрахме около 300 000 лв. на година в бюджета от такса смет. Мога да изреждам и още примери за годините, в които съм бил общински съветник. Направихме комисия за общинските дружества. Ликвидирахме едно от тях – „Обредни дейности”, беше с много задължения, почти до фалит. Създадохме ново предприятие – „Гробищни паркове”. Новият управител се справя много добре. Ликвидирахме и друго дружество – за автосервиз на здравните заведения, почти фалирало, пак с над 100 000 лв. задължения. Създадохме ново предприятие – „Паркиране и репратриране”, което се грижи за „Зелената зона” в Стара Загора, за създаване на нови паркоместа…
През всички тези години не съм спрял да бъда с активна гражданска позиция
Като обществена личност целта ми е да помагам на хората. По принцип цял живот правя добрини и помагам. Но от 2013 г., когато фейсбук навлезе по-сериозно в България, започнах да показвам инициативите и благотворителностите, които правим. Тогава за пръв път показахме акцията със засаждане на дръвчета на „Аязмото”. Започнахме да организираме различни инициативи през фейсбук групите. Много са примерите – почистване, залесяване, благотворителни кампании, помощ на хора в беда.
Всичко това е част от успеха ми. Това, което имам днес и като финанси, и като бизнес, съм го получил благодарение на всички добрини и кампании през годините. Колкото повече добрини правиш, толкова повече добрини се връщат при теб във всякакъв аспект – личен, семеен, финансов…
Обожавам да прекарвам свободното си време със семейството си.
Моите деца ги възпитавам с личен пример
– да бъдат добри, да помагат на хората, да бъдат отговорни. И да си държат на думата. Защото истинският мъж, когато каже нещо, независимо дали губи или печели, трябва да го изпълни. Уча децата ми на всички знания, които съм научил през годините по трудния начин, но те ги получават по-рано. Искам да ги знаят „наготово”, за да могат да носят с достойнство името Янкови. Ян в китайската философия е символ на доброто. Трябва да бъдат добри и да помагат на хората – това е правилният начин и смисълът да живееш!
Пълният текст на документалния автобиографичен разказ четете в книгата „Предприемчивите 2: Вектор на успеха”.
