Големият е голям, защото дава шанс на малкия, казва още Живодар ТЕРЗИЕВ, който оглави Българска петролна и газова асоциация
Живодар ТЕРЗИЕВ е на 44 години, роден е в Стара Загора. Завършил е ППМГ „Гео Милев“ (1993 г.) и „Счетоводство и контрол“ в УНСС София. Семеен, баща на две деца. През последните 28 години се занимава, заедно с баща си Светлозар Терзиев,с търговия на петрол и петролни продукти. Управител и съдружник в „Зара-Е“ ООД, която е член Българска петролна и газова асоциация (БПГА) от 5 години.
На отчетно-изборното събрание на БПГА, което се проведе на 27 март, бе избран за неин председател.
– Г-н Терзиев, поздравления! Как се случи изборът и може ли да се приеме за сигнал, че организацията ще се ангажира с проблемите на „малките“?
– По устав на БПГА не е позволено председателят да е с повече от два мандата, които изтекоха за досегашния председател г-н Валентин Златев. Още не съм преживял емоционално избора ми.
Безспорно последните няколко месеца са травмиращо натоварващи за нашия сектор. Прие се закон, той предстои да бъде прилаган. Има редица конфликти между т. нар. „малки“ и „големи“, а деление не трябва да има. Пред плащането на данъци и законите всички са равни. Знакът, който бе даден от моите колеги с избора, аз бих желал да тълкувам като посока за консолидация и демонстрация, че
големият е голям, именно защото дава шанс на малкия
Със сигурност повечето от моите партньори и клиенти са сред малкият и средният бизнес с горива. Аз самият съм собственик и управител на средна българска компания и си давам сметка, че в този бранш работят не два или пет юридически субекта, а няколкостотин.
– Основните проблеми на бранша, идеите и приоритетите в работата Ви като председател на организацията?
– На първо място трябва да завършим започнатото със Закона за административното регулиране на сектора „горива“, който влезе в сила на 28 януари, и предполагам, надявам се, че до края на м. май или юни ще започне неговото прилагане. Освен това,
има редица нерешени проблеми
и то на европейско ниво, които се транспонират на нашия пазар. Това са чисто екологични въпроси, за енергийна ефективност и намаляване на разходите за енергия, за спестяване на емисии от парникови газове, прилагане на биокомпоненти от ново поколение, все въпроси, които от една страна, са важни за екологията, стандарта и качеството на живот на хората, а от друга, покачват ценовото бреме. Със сигурност трябва да завършим започнатото по секторния Закон и да преминем към по-нормален диалог между участниците на пазара на горива. Случилото се през последните месеци изнерви всички субекти, в т. ч. клиентите, и наруши нормалния ни ритъм на работата.
– Цените на горивата вълнуват силно огромен брой хора, Вашата прогноза и очаквания за нивата?
– При толкова геополитически проблеми, както в световен мащаб, така и на Балканите, в района на Черно море, всеки, който направи прогноза, ще сгреши. Убеден съм, че българските цени са функция на световните котировки и само тенденцията на нефта може да покаже посоката. През последните 10 дни има устойчиво задържане на цените на сравнително високо ниво, а
влизаме в сезон, който предполага покачване на цените
на международните пазари. Но искрено се надявам, че цените ще бъдат в тези умерени нива, които виждаме през последния месец. Разбира се, всичко това са не прогнози на председател на Асоциацията, а на човек, който търгува с петролни продукти. БПГА не може и няма за цел да влияе на цените, нито прави прогнози. БПГА може и работи единствено за една по-добра пазарна среда, по-добри условия за търгуване на нашите продукти, за още по-високо ниво на удовлетвореност на клиентите на този пазар.
Цените са функция на международни пазари плюс данъци. Нека не забравяме, че един литър гориво съдържа в себе си 50% цена и 50% наложени данъци – акцизи и ДДС върху нея. България не разполага нито с добив на газ, нито на нефт, респективно няма откъде да правим евтин микс в покупна цена на своите енергийни ресурси. Разчитаме единствено на международните пазари, а там
цените са публично известни, често по-скъпи
от очакваното.
– Статистиката за бранша?
– В БПГА членуват 16 компании, а в момента имаме няколко молби за членство, които в рамките на предстоящите две заседания на Управителния съвет ще бъдат разгледани. Надявам се и ще работя така, че да консолидираме все по-голяма част от субектите на пазара. Що се отнася за ситуацията извън членовете на БПГА, то там сега е хаотично. Собственици сменят фирми. Обектите сменят своите оператори. Още по-често се сменят доставчици и партньори. Усеща се една нестабилност и липса на дългосрочно планиране, а причината е само една – наблюдаваме немалък дял на сива икономика в сектора, което го прави труден и нежелан от инвеститорите.
NBP.bg, Дима ТОНЕВА
