Спокоен съм за бъдещето на енергийния комплекс, казва още областният координатор на ПП ГЕРБ-Стара Загора Пламен ЙОРДАНОВ
– Г-н Йорданов, от месец май сте областен лидер на ГЕРБ-Стара Загора, успяхте ли да се запознаете с местните структури? Каква е кондицията им?
– Аз познавам местните структури, тъй като години наред работя с тях, но сега успях да направя събрания във всички общини на областта, с изключение на Казанлък. Там сме решили да е в по-голям формат, през есента, когато свърши отпускарския сезон. Изкоментирахме доста неща, набелязахме задачи, дадохме си срок да ги решим. През септември ще има нов кръг събрания с отчитане на задачите и поставяне на нови.
Направихме план на всеки три месеца с ръководството, с членовете, да правим такива събирания, за да може по-текущо да се решават задачите. Смятам, че
ще даде положителна енергия
и съответно по-добри резултати за самата партия.
Обикновено организациите са най-стегнати преди избори, след това пулсът се успокоява… Станах областен координатор след предсрочните избори и успях да хвана този хубав момент, да направим още едно стягане. Кондицията на организацията като цяло е много добра.
След избори, по мое мнение, е най-добрият момент, в който хората си казват проблемите и болките каквито са. Това стана на събранията – откровен разговор, бяха поставени наболели проблеми в партийната работа и организация. Съответно се отчете и хубавото, което е свършено.
– Например?
– Най-наболели, особено в по-малките общини, са въпросите, свързани с безработицата. В общини като Николаево, Опан, Гурково, с огромен процент безработица, хората имат лека нотка на обезверяване, че са забравени от по-големите областни центрове, ако щете – от столицата, централното управление. А всъщност в някои населени места
тези проблеми могат да бъдат решени
Например – в община като Николаево един нов инвеститор, който открие 50 или 100 работни места веднага ще вдъхне живот и хората ще усетят промяна.
Оказва се, че в сферата на земеделието, в сферата на производството, бизнесът не познава достатъчно добре тези малки региони, не знае за техните възможности. Без да цитирам имена на конкретни инвеститори – вече сме започнали разговори.
Оказва се, че има много благоприятни условия за развитие точно на техните производства. Казвал съм много пъти, че сравнително лесно може да бъде решен този проблем – създаването на добра комуникация, представянето на всички възможности, които открива дадена малка община пред определени инвеститори, ги привлича да отиват и да развиват бизнес там. Ако щете, защото хората в определени места имат по-ниски очаквания като работна заплата, че има повече възможности за арендаторите за наемане на свободни площи
за развиване на земеделие
В тази посока са разговорите, които водим със старозагорския бизнес – да се дислоцира в някои от тези малки общини, и че това ще даде резултат, ще подобри живота на хората там. Съответно ще започнат да усещат, че се случва нещо.
Безработицата е крещящият проблем, а следствието от този проблем е обезлюдяването. Младите напускат, защото няма реализация. В момента голяма част от хората в малките общини разчитат на основен работодател като общината и съответните държавни структури по места.
– Кога могат да се очакват резултати от конкретните Ви стъпки?
– Трябва да има непрекъснат процес – на диалог, на търсене, на подобряване живота в тези общини.
Специално в сферата на земеделието
още от следващата година това може да се случи
Тази година е изтървана, сезонът за земеделците е към своя край.
– В парламентарната комисия за избор на самолети има трима старозагорци от ГЕРБ – Емил Христов, който е и председател, Маноил Манев, Антон Тодоров. Виждате ли в това индикация за нарастващо влияние на ГЕРБ-Стара Загора, макар Антон Тодоров да не е от местната структура?
– За председателя смятам, че беше логично – Емил Христов е сериозен авторитет по темата като бивш военен, наясно е с тематиката и е човек, който е доказал, че може да бъде обективен. В случая най-важното е да се вземе обективно решение, защото става дума за сериозен ресурс, който държавата ще изхарчи от своя бюджет.
Колкото и да е в мой ущърб- защото в миналия мандат бях депутат, действително мога да кажа, че
в този парламент се даде възможност на старозагорската група депутати да бъдат по-активни и да имат по-голямо влияние
Безспорно е! Даде се карт бланш, което го оценявам като много положително. Бих се радвал, ако успеем да увеличим лобито на старозагорските депутати в сферата на енергетиката.
– Коментарът Ви по проблема „Марица изток“, там не „изтървахме ли питомното“?
– Сферата с отбраната е национален въпрос, енергетиката също, но тя е и два пъти по-местен въпрос отколкото национален, защото засяга много повече нашия регион.
Не сме изтървали питомното. Смятам, че срещата в Стара Загора бе навреме, обединението, което се получи на иначе противници, е нещо много хубаво, което може да донесе само позитиви. Всички – и от ляво, и от дясно, и синдикати, казаха ясно, на глас, че единственият възможен вариант е да се търси дерогация – отлагане на решението във времето, през това време търсене на мерки така че енергетиката на въгледобива да продължи да съществува.
Всички са наясно и си дават сметка, включително най-големите привърженици на АЕЦ, че
без енергийния комплекс „Марица-изток“ нашата електроенергийна система ще колабира
Затова се обединиха и ще работят за получаване на дерогация. Тецовете трябва да изготвят мотиви, с които да поискат отлагане на прилагането на критериите за екологичност във времето.
Доколкото съм запознат с държавния ТЕЦ 2, там вече много активно се работи по въпроса.
– Вашата прогноза?
– Смятам, че ще е успешно. Надявам се до след 2030 г. да има сигурност и спокойствие за работата на централите, като в този период от време се мисли за нови технологии, които да успяват по-качествено да пречистват въздуха, да се мисли за подобрение на самите централи, или пък за алтернативи – без да съм енергетик, централите не е невъзможно във времето да бъдат пренастроени към друго гориво.
Важно е да добавим един безспорен факт – от 2009 г. насам,
„Мини Марица-изток“ ЕАД не е бил в по-добро – не само финансово, а и общо състояние
Дружеството, ако се управлява по правилния начин, както е в момента, може освен да допринася за енергийната система да бъде и успешно функциониращо търговско дружество. То реализира положителен финансов резултат и осигурява работа пряко и косвено на около 40 000 семейства, в същото време успява да работи така, че да не натоварва електроенергийната система и да не оказва натиск върху цената на тока. Това също е много важно. Ако дружеството беше на загуба, на дотации, възниква въпросът – каква е цената, която плащаме за тази енергийна сигурност, няма ли алтернатива? Тук и двата компонента са изцяло в положителна посока – имаме успешно дружество, важен стълб в системата.
На 99.9% от това, което съм чул на срещата и от разговорите ми с хора от комплекса, съм сигурен, че централите ще си свършат работата и ще успеем. Още повече, че министър Петкова е човек, който не си оставя нещата нерешени, доказала го е. Спокоен съм за бъдещето на енергийния комплекс.
НБП, Дима ТОНЕВА