Кризата ще ни накара да преоткрием вътрешния туризъм

Вярвам, че ще си подадем партньорска ръка, ще купуваме български стоки, ще избираме български дестинации, казва Вени ПЕТРОВА, председател на Сдружението на хотелиерите и ресторнтьорите в Стара Загора, председател на Българска хотелиерска и ресторантьорска асоциация

– Г-жо Петрова, повече от месец измина от началото на извънредното положение у нас, което като че ли нанесе най-сериозни щети на хотели и ресторанти. Какви са Вашите очаквания за бранша в близък план, а и в по-далечен план?

– За съжаление, нашият бизнес с днешна дата е мъртъв.

Икономическите щети ще надхвърлят размера на кризата

Имам усещането, че Правителството е глухо и сляпо за нашата агония, макар този бранш да дава до 13-14% от БВП на страната.

Искрено се надявам, че в средата на май ще се сложи край на тази био, икономическа и политическа криза и ще се върнем към нормален живот. Прогнозата ми е това да става бавно и трудно. Но оптимистът в мен вярва, че хората са разумни и когато престанат да ни заливат с паника и смърт от телевизора,

просто ще прегърнем живота си обратно

Смятам също, че процентът на безработни ще расте, а пикът на безработица ще дойде може би във втората половина на годината, началото на следващата.

Институциите традиционно изпадат в разно говорене и всяка информация е с временен характер. Дано след края на извънредното положение се тръгне към възстановяване на бизнеса. Иначе кой и как ще плаща данъци в хазната, за да се изплащат пенсии, помощи, да се увеличават заплатите на държавните служители?

– Като председател на Сдружението на хотелиерите и ресторантьорите в Стара Загора имате ли данни каква част неговите членове се възползваха или ще се възползват от мярката 60/40, как оценявате нейната полезност?

– Мярката е неработеща и я определям по-скоро за унизителна,

при неработещ бизнес няма как да покриеш критериите

От нея ще има смисъл, когато обектите започнат работа. Едно наше изследване от средата на април показва, че не повече от 6% ще се възползват от мярката. Данните, изнесени на национално ниво, за 50% използвали това, са категорично неверни.

– Какво сочат данните към настоящия момент – има ли и в какви размери освобождаване на персонала, очакват ли се фалити?

– Ще се позова отново на данни на нашето изследване – 40% от колегите първо са дали полагащия се платен и после неплатен отпуск на работниците, а от 1 април започна поетапно съкращаване.

24% от работодателите са съкратили 90% от персонала си. 17% са съкратили до 50% от персонала си

Около 10% споделят, че първо са намалили трудовите възнаграждения, а после ще пристъпят към освобождаване.

Не искам да мисля за фалити, но ще има и такива. Колегите са в пълна безизходица.

– Вие сте и  председател  на националната асоциация на хотелиерите и ресторантьорите (БХРА). Според Вас, какви трябва да бъдат допълнителните подкрепящи мерки за бранша на национално ниво?

– Отдавна Правителството трябваше да е съставило Икономически борд за стратегия и прилагането й за излизане от кризата, защото тази е по-жестока от кризата 2009-2010 година.

Най-важното, което предлагаме за туристическия бранш, е да се извърши промяна в чл.66 от ЗДДС, с която данъчната ставка за облагане с

данък добавена стойност на туристическите дейности се фиксира на 5%

за времето от датата на влизане в сила на промяната до 31.12.2021 г., а считано от 1.01.2022 г. се увеличава на 9%.

Имаме неоспорими аргументи, които мога да изложа, като всички те имат положителен ефект не само върху туризма, а и върху повишаване стандарта на живот на хората като цяло.

БХРА изпрати до МС предложение с 10 мерки за след извънредното положение, като някои от тях са: туристически данък, осигуровки, данък сгради, такса битови отпадъци и т. н., да се разсрочат с 1 година. Да се предвиди законова възможност

персоналът да може да се регистрира на трудовата борса с 5 месеца трудов стаж с право на обезщетение

Намаляване на таксите за въздушен превоз, бърза и максимално облекчена процедура по издаване на визи, освобождаване от концесионна такса на плажовете за срок от 3 години срещу ангажимент за предоставяне на безплатни шезлонги и чадъри на плажовете, агресивна рекламна кампания на България, която е четирисезонна дестинация и с големи възможности на вътрешния туризъм – исторически, СПА, здравен, винен, приключенски и т.н.

Очакваме Правителството да ни чуе и подходи най-сетне отговорно към бранша.

– Все пак сигурно има и нещо полезно от настоящата криза. Какви нови възможности създаде тя за Вас, за Вашите колеги?

– Спряхме изведнъж, останахме вкъщи и се огледахме. Остана време за четене, мислене, преосмисляне и правене на нови планове.

Кризата ще ни накара да преоткрием вътрешния туризъм, надявам се, много бързо. Той ще е индикатор за темпа на възстановяване на бранша.

– Оптимизъм и надежда винаги има – какви са Вашите в този момент?

– Вярвам, че и през това ще минем заедно и ще излезем по-мъдри. Ще си подадем партньорска ръка. Ще купуваме български стоки, ще избираме български дестинации. Имам надежда за добри новини още в началото на 2021 година.

NBP.bg, Радослава РАШЕВА

ОЩЕ ПО ТЕМАТА

Ресторанти и хотели – в готовност

Терасите и градините на открито в заведенията ще могат да работят, при спазване на физическа дистанция, дезинфекционни мерки и гарантиране сигурността на клиентите, на персонала, с въвеждане… Още

---

Седмица след отпадане на ограничителните мерки ще приемаме гости, очаквам да е в края на юни

От: 04 май 2020, 11:31В: ПРЕДПРИЕМАЧИ, РЕСТОРАНТИ

казва Недялко НЕДЯЛКОВ, ексобластен управител на Стара Загора, собственик на балнеолечебен СПА Медикал център „Минерал Ягода“ Безспорно, най-тежко от пандемията е засегнат хотели… Още

---

Чакат ни трудни времена

От: 04 май 2020, 11:36В: ПРЕДПРИЕМАЧИ, РЕСТОРАНТИ

Но всичко ще отмине, ще се съобразим с новите реалности и ще предложим новости, казва още Виктор Русев, който е част от семейството на ресторанти „Форум“ и „Уникато“… Още

---